مکالمه با مربی ای که می شناسم به من انگیزه داد تا این یادداشت را بنویسم. مفهوم "پلانکتون اداری" مدتی پیش به یکی از رایج ترین اصطلاحات تبدیل شد. علاوه بر این، این پدیده اغلب توسط منابع انسانی و مدیران برای توضیح درماندگی آنها استفاده می شود، به عنوان مثال، "خب، چه کنیم، ببین چه کسی برای ما کار می کند..."، "... ما آن را انجام می دادیم/اجرا می کردیم/اجرا می کردیم. خیلی وقت پیش.. ..خب، کارمندان ما قادر به انجام این کار نیستند...»، «...من کاملاً می فهمم که در مورد چه چیزی صحبت می کنید، و حتی صاحب این فناوری ها هستم (ویرایش :) !!! ) خوب، چه کار کنم که "احمق ها" کار می کنند و آنها مرا نمی فهمند...
و خیلی سریع یک مفهوم جدید به کمک آمد - "پلانکتون اداری". اکنون توضیحی برای درماندگی خود و فرصتی برای توضیح شکست ها / کاستی ها / "سوسک ها در سر" وجود دارد. چیزی وجود دارد که باید خود را مشغول نگه دارید - میزهای گرد، کنفرانس ها، جلسات - یک "موضوع" وجود دارد. بیایید به این نگاه کنیم، بیایید به آن نگاه کنیم .... آقای فام به ما چه توصیه ای خواهد کرد و مدیر منابع انسانی یک شرکت بزرگ چه خواهد گفت و آیا چیزی برای اضافه کردن به "سوپرمن" وجود دارد که مجموعه ای از فیلم ها را منتشر کرده است. کتاب - چگونه موفق شویم (ثروتمند/شاد) ....
من پلانکتون اداری را به عنوان یک پدیده در نظر نخواهم گرفت؛ اگر کسی مایل است با جزئیات بیشتری با آن آشنا شود، خوش آمدید:
"...این نام بر بی معنی بودن و بی هدف بودن وجود این دسته از کارگران تاکید دارد. پلانکتون های اداری بخش قابل توجهی از کاربران Runet را نشان می دهد. اعتقاد بر این است که منشاء و توسعه میم های اینترنتی، فلش موب ها و بسیاری از پدیده های شبکه دیگر رخ می دهد. دقیقا در محیط پلانکتون اداری..."
هسته اصلی گروه‌های معترض اقتصادی جدید را به اصطلاح «مدیران پایین و متوسط» تشکیل می‌دهند (و «مدیر» در این مورد به هیچ وجه یک مدیر نیست، بلکه یک کارمند عادی است که در دوران پس از شوروی روسیه نام افتخار "مدیر") را به خود اختصاص داد - "پلانکتون اداری"، نام کنایه آمیز "لمینگ" است، نام توهین آمیز زباله های اداری است ...."
"... چند معیار وجود دارد که ادعای انحصار ندارند. زمانی که منشی ها افتخار می کنند و رویای منشی بودن را در سر می پرورانند. توانایی کنترل اوضاع، تاثیرگذاری، تصمیم گیری های مهم. به علاوه وجود ابزارهای موثر برای دستیابی به نتایج. اگر این نه تنها در دسترس است، بلکه استفاده می شود - جهنم با دو ما در مورد "پلانکتون اداری" صحبت می کنیم. و اگر فقط خدمات نامحدود اینترنت، ICQ، کارت حقوق و دستمزد، و فرصت ها و مسئولیت هایی به اندازه دیک پشه دارید، پس وجود دارد. جای توهین نیست..."
هنگامی که از مدیران و کارکنان منابع انسانی شکایت در مورد کارمندان، اشاره به "حماقت" آنها، و غیره می شنویم، به سادگی تعدادی سوال طبیعی داریم، یعنی:
- آقایان عزیز در شرکت شما وظیفه جذب و گزینش نیرو را بر عهده دارند؟
- چه کسی سیاست ها، استراتژی ها، فناوری ها و رویه های منابع انسانی را توسعه و اجرا می کند؟
- چه کسی در مورد مردم "تصمیمات مشخص" می گیرد؟
آیا این شما نیستید که مناصب مربوطه را دارید؟!این مدیران و مدیران منابع انسانی بودند که به دلایل مرموز تصمیم گرفتند:
- در مورد استخدام این کارمندان خاص؟
- در مورد ارتقاء آنها به ذخیره پرسنل و / یا ارتقاء؟
- در مورد تشویق مناسب و "تقویت" رفتار صحیحی که کسی به آن نیاز دارد؟
- و غیره.
که منجر به تشکیل تیم هایی شد که در آن نمایندگان روشن "پلانکتون اداری" به طور کامل همزیستی کردند.
و این فقط نوک کوه یخ است. سوالاتی که مهم هستند:
چه کسی برای بسیاری از متخصصان جوان «عزت نفس» ایجاد کرد، به طوری که پس از یک یا دو یا سه سال کار، خود را متخصص بدانند؟ و کمتر از "صد قطعه" به آنها پیشنهاد ندهید! (و حتی در مفاهیم حرفه ای گیج است و دانش و تجربه اولیه در این حرفه را ندارد)
چرا بسیاری از "متخصصان" و "مدیران" حداقل دانش و مهارت های لازم را در محل کار خود ندارند (آنها به سادگی نباید آنجا می بودند)؟ زیرا با توجه به "هوشمندی" آنها، آنها باید این را بدانند و بتوانند از آنجایی که در این موقعیت کار می کنند، این کار را انجام دهند
چه کسی رشد شغلی بسیاری از مدیران را "سازمان داد"، زمانی که آنها، با عدم کار در سطوح خاص، ناگهان از نردبان شغلی بالا رفتند؟
چه کسی کل این "آشوب شرکتی" را ایجاد می کند و یک کلاس کارشناسی ارشد در مورد "کاما سوترای شرکتی" به ما می دهد. ?
و غیره.
با پاسخ صحیح به این سؤالات و بسیاری از سؤالات دیگر، متوجه خواهید شد که در چه جهتی باید حرکت کنید و چه کاری انجام دهید. یا حداقل - انتخاب مسیر بعدی شما آگاهانه خواهد بود.
یک خط مشی مدیریت پرسنل، که بر اساس ایده های یک نفر (الگوها، کتاب ها، روند مد، ایده های تحریف شده) شکل می گیرد و به دور از واقعیت است، بعداً "ثمرات" خود را به بار خواهد آورد - آنها خواهند کرد.
مارکسیست های غربی از حدود دهه 60 قرن گذشته مدت هاست که در مورد "پرولتاریای اداری" و "انقلاب یقه سفید" صحبت می کنند. توجه به این واقعیت جلب شد که این «پرولتاریای اداری» در «جامعه اطلاعاتی» نقشی شبیه به نقش «پرولتاریای صنعتی» در یک جامعه صنعتی ایفا می کند. با این حال، در غرب، هیچ انقلاب یقه سفیدی رخ نداد، همانطور که هیچ انقلاب «معمولی» وجود نداشت، بنابراین تمام رویاهای مارکسیست های غربی رویا باقی می ماند.
به نظر من، ما دوباره با عادت تصور کردن روسیه به عنوان "غرب، فقط بدتر" ناامید شده ایم. "پلانکتون اداری" ما است چیزی اساسا متفاوتاز «پرولتاریای اداری» غربی، حداقل از نظر موقعیتی که در آن قرار دارند.
بیایید در جنگل تئوری های «جامعه اطلاعاتی» که در آن، ظاهراً نوعی «تولید دانش» و غیره حرف اول را می زند، نپردازیم. و غیره بیایید آن را ساده نگه داریم. "پلانکتون اداری" چیست؟ این - مجموعه ای از افراد که عناصر سیستم های مدیریتی مختلف هستند. این سیستم ها با هم کل اقتصاد کشور، اقتصاد ملی را مدیریت می کنند.
لطفاً توجه داشته باشید: همه افرادی که در "کار ذهنی" مشغول هستند را نمی توان در "پلانکتون اداری" گنجاند. فرض کنید یک پزشک نماینده قشر روشنفکر است. اما هنگامی که یک فارغ التحصیل دانشکده پزشکی، که از چندین سال کارآموزی رنج می برد، همه چیز را رها می کند و به عنوان مدیر فروش دارو مشغول به کار می شود، به طبقه "پلانکتون های اداری" نقل مکان می کند. به طور مشابه: مهندسان تولید قشر هوشمند هستند و مدیران سیستم «پلانکتون‌های اداری» هستند. افسران پلیس و نگهبانان خصوصی. نویسندگان - و روزنامه نگاران. کلاسیک: دانشمندان و معلمان - و کارمندان اداره موسسات علمی و آموزشی، همه این دبیران بخش و غیره. و غیره
بنابراین: روشنفکران، به طور کلی، درگیر حل مشکلات فکری هستند. "پلانکتون اداری" عملکرد یک چرخ دنده، یک تسمه محرک را در یک سیستم کنترل انجام می دهد. کارمندان بعلاوه خدمتکاران - واقعاً همین است.
چه ویژگی هایی بیشتر "پلانکتون اداری" را از سایر گروه های اجتماعی متمایز می کند؟ تحصیلات؟ بله، برای اکثر "دختران و پسران اداری" بالاتر است، اما به وضوح از نظر کیفیت در مقایسه با آموزش روشنفکران پایین تر است. تحرک؟ بعید است. بسیاری از نمایندگان "پلانکتون" ساراتوف رویای "حرکت به مسکو" را در سر می پرورانند، اما این رویاها رویاها باقی می مانند، اما کارگران سخت کوش و روستاییان هر سال برای کار در پایتخت یا "به شمال" می روند. بنابراین، از نظر تحرک، طبقه کارگر، به نظر من، "پلانکتون" را چند امتیاز جلوتر خواهد داد.
اصلی ترین چیزی که "پلانکتون اداری" را از پرولتاریا، دهقانان و روشنفکران متمایز می کند، آن است. اتصال اطلاعات. دلیل آن ساده است: اولاً، در میان کارمندان اداری است که اکثریت به طور منظم و عملاً به اینترنت دسترسی رایگان دارند. ثانیا، کار با اطلاعات و ارتباطات، کارکرد حرفه ای اصلی "پلانکتون اداری" است!
انتشار اطلاعات در اینترنت در مقایسه با رسانه های سنتی و "ارتباطات شخصی" در زندگی واقعی دارای تعدادی ویژگی است. در مورد رسانه ها زیاد نوشته شده است، تکرار نکنیم. اما در مقایسه با ارتباطات بین فردی، آنچه قابل توجه است سرعت شگفت انگیز انتشار اطلاعات به دلیل این واقعیت است که:
ارتباط ثانویه شبکه (پیامی که توسط پیام اصلی دیگر ایجاد می شود) انجام می شود با هزینه های کمترنسبت به زندگی واقعی (به طور کلی، ارسال مجدد یک پیام مهم در LiveJournal خود که توسط ده نفر از دوستان شما خوانده می شود بسیار سریعتر و آسان تر از تماس تلفنی با همین ده دوست و گفتن همه چیز به همه است)
در طول ارتباط ثانویه در اینترنت پیام اصلی بسیار کمتر تحریف شده استنسبت به زندگی واقعی (یعنی کمتر "اثر یک تلفن شکسته")، که قابل درک است: در اینترنت کپی کردن متن آسان تر از قرار دادن آن "به قول خودتان" است و پیدا کردن "" دشوار نیست. منبع» با استفاده از پیوندها
بنابراین، «پلانکتون‌های اداری» که در اینترنت غوطه‌ور هستند و می‌دانند چگونه از آن استفاده کنند، اتصال عظیمی دارند: رویدادی که در آن سوی کشور اتفاق افتاده است نه تنها فوراً شناخته می‌شود، بلکه شاهد می‌شود، «افرادی که در بدانید» و غیره به راحتی پیدا می شوند. و غیره
نکته اصلاً این نیست که "پلانکتون اداری" از نظر تفسیر وقایع، به دور از آن، همگن است. این دقیقاً در تفسیر است که او ثروتمند است: همه تلاش می کنند تا "سهم خود را انجام دهند"، ایده ای را ارائه دهند "که دیگران به آن فکر نکرده اند." اما اینجا "برنامه" کلی "پلانکتون" فورا شکل می گیردبا وجود فاصله زیاد
بنابراین، ما مشخص کردیم که "پلانکتون اداری" چیست (مجموعه ای از عناصر سیستم های مدیریت برای ساختارهای مختلف، از یک شرکت کوچک گرفته تا گازپروم) و ویژگی اصلی آن چیست که آن را از سایر گروه های اجتماعی متمایز می کند (اتصال اطلاعات). اکنون بیایید سعی کنیم بفهمیم چرا نقش آن در فرآیندهای سیاسی در حال افزایش است، در حالی که نقش لایه های اعتراضی «کلاسیک» (پرولتاریا و روشنفکران) رو به کاهش است. آیا این فقط در مورد اینترنت است؟
به یاد بیاوریم که مارکسیسم کلاسیک در مورد پرولتاریا چه گفت. بورژوازی خودش گورکن خودش را می‌سازد.» چرا؟ بله، زیرا سرمایه از تولید ماشینی بزرگتر سود می برد و چنین تولیدی مستلزم پرولتاریا است. از کار پرولتاریا است که بورژوازی ارزش اضافی را استخراج می کند. اما این در پایان قرن قبل از گذشته بود! و الان در روسیه؟
رژیمی که بعد از سال 1370 در کشور ما مستقر شد نامیدن آن سرمایه داری به سادگی نادرست است، زیرا رشد سرمایه در کشور وجود ندارد. برعکس، سرمایه از کشور به سمت غرب جریان می یابد یا به سادگی نابود می شود. این امر در مورد بقایای پتانسیل صنعتی شوروی و منابع انرژی (آنها نیز سرمایه هستند) و برای "سرمایه انسانی" ("فرار مغزها") صدق می کند.
به این معنا که طبقات معترض «کلاسیک» - پرولتاریا، دهقانان و روشنفکران - به سادگی مورد نیاز رژیم نیستند.: او قرار نیست از آنها "ارزش اضافی" استخراج کند. آنها "زائد" هستند و باید به سادگی ناپدید شوند (نوشیدن و مردن، رفتن به خارج از کشور، نقل مکان به قشر دیگری). این نیست که آنها عمداً نابود می شوند، فقط سرنوشت آنها مربوط به کسانی نیست که اکنون در قدرت هستند.
و اینجا رژیم به "پلانکتون اداری" نیاز دارد. همانطور که قبلاً در بالا نوشتم، یک عنصر اساسی از سیستم مدیریت اقتصادی است. یعنی در شرایط ما سیستم های تخریب یک کشور و مردم به منظور سود رساندن به گروهی از افراد.
آیا این بدان معناست که "کارخانه اداری" نوعی شرارت است؟ البته که نه. اما او وظیفه ای را انجام می دهد که شیطان به آن نیاز دارد و این همان چیزی است که شیطان در خدمت آن است. و بنابراین شر ناچار است آن را ایجاد کند و حتی تا حدی آن را توسعه دهد، همانطور که بورژوازی کلاسیک مارکسیست مجبور است پرولتاریا را توسعه دهد. تکرار می کنم، ما به طور خاص در مورد وضعیت خاص خود در روسیه صحبت می کنیم.
آیا "پلانکتون اداری" منافع خاص خود را دارد و آنها چیست؟
البته، کارمندان اداری، مانند هر کس دیگری، می خواهند "خوب زندگی کنند". همانطور که کاملاً به درستی اشاره شد مرموز در حال حاضر «مسئله مسکن» برای این گروه از جمعیت حیاتی است. اما آیا این تنها دلیل است؟ لازم است به وضوح درک کنیم که بخش قابل توجهی از "پلانکتون اداری" را نمایندگان سابق روشنفکران تشکیل می دهند (همان پزشکانی که به عنوان مدیران فروش بازآموزی کردند، مهندسان فیزیکدانی که مدیران سیستم شدند، فیلولوژیست هایی که مقالات تبلیغاتی می نویسند و غیره). آنها ممکن است کاملا از حقوق خود راضی باشند، اما احساس "نارضایتی اخلاقی" را تجربه کنید(به همین دلیل درس خواندند، از دیپلم و پایان نامه دفاع کردند). در عین حال، هیچ مقدار "ثبات" کمکی نخواهد کرد: یک فیزیکدان می تواند مدیر سیستم شود، اما یک مدیر سیستم نمی تواند پس از یک وقفه ده ساله به کار علمی بازگردد.
بنابراین، ما حداقل دو عامل داریم که می‌تواند «پلانکتون اداری» را به سمت مخالفان سوق دهد: «مسئله مسکن» و «نارضایتی اخلاقی». اما یک نکته دیگر وجود دارد. این کلاس در حال حاضر در مرحله خودآگاهی است. اتصال اطلاعات به این امر کمک می کند. و با درک خود و جایگاهش در سیستم، "پلانکتون اداری" ممکن است نه چندان عملکرد آن را زیر سوال ببرد، بلکه عملکرد خود سیستم، که او جزء و خدمتگزار آن است. به طور کلی، ابزار می تواند از کنترل خارج شود.
چگونه به نظر خواهد رسید؟ کاتالیزور این امر چه می تواند باشد؟ تا کنون، به سادگی هیچ پاسخی برای این سوالات وجود ندارد. یک چیز واضح است: روند ساختار "پلانکتون اداری" نه بر اساس اصل "اقتصادی" (چه کسی بالاترین حقوق را دارد) بلکه بر اساس درجه آگاهی از نقش خود در جامعه مدرن روسیه. برخی با این نقش "بندگان شر" موافق خواهند بود (به طور دقیق تر ، آنها اهمیتی نمی دهند ، به "آگاهی" نخواهند رسید) ، برخی دیگر موافق نیستند. و این "مخالفان" "ستون اطلاعاتی" مقاومت جدید روسیه را تشکیل خواهند داد.
در پایان، من می خواهم به شما یک داستان قدیمی در مورد "درگ" را یادآوری کنم. این نمونه کوچکی از نحوه عملکرد «اتصال اطلاعات» در موقعیت خودسازماندهی خود به خودی «پلانکتون اداری» است.
پلانکتون اداری این عبارت اغلب در زندگی مدرن اتفاق می افتد. هر کس حداقل یک ایده تقریبی از منظور دارد. این مفهوم کارمندان اداری را تعمیم می دهد که معمولاً کارمندان زیردست خود را ندارند ، در طول روز کاری زیاد مشغول نیستند و نتیجه نهایی فعالیت های سازمان تا حد بسیار کمی به آنها بستگی دارد.
این رفقا دوست دارند با صحبت کردن (جوک، شایعات، "شستن استخوان ها" و غیره)، فنجان های چای و قهوه و همچنین مرور اخبار (کاتالوگ ها، شبکه های اجتماعی، انجمن ها، چت ها و غیره) زمان را از دست بدهند. اینترنت. بسیاری از افراد تمایل دارند ویژگی هایی مانند عدم ابتکار عمل و ضعف اراده را به پلانکتون های اداری اختصاص دهند. باید گفت که همه افراد با هم متفاوت هستند، بنابراین برای تحمیل برچسب خیلی زود است. اول چیزهای مهم.
اهداف زندگی
هر فردی رویایی دارد که برای آن تلاش می کند. هر کس اهداف متفاوتی دارد. برای برخی خرید آپارتمان، برای برخی دیگر خانواده و فرزندان، برای برخی دیگر شغل و برای برخی دیگر منحصراً خودسازی است. این می تواند برای همیشه ادامه یابد. تصور کنید که با کارمندان وارد یک اتاق کار بزرگ شده اید. در مقابل شما پلانکتون اداری است. هر کارمند میز، کامپیوتر، اوراق و لوازم التحریر مخصوص به خود را دارد. اما اینها فقط مردم نیستند. کمی عمیق تر نگاه کنید و در هر فردی شخصیتی با اهداف فردی خواهید دید. اگر این شغل اداری فقط یک گام دیگر برای دستیابی به آن باشد چه؟
بیایید به نمونه هایی نگاه کنیم.
اگر هدف این باشد، «پلانکتونیسم» یک قدم است، هرچند پایین‌ترین. اگر اولویت های زندگی به خانواده مربوط می شود، کار (مکان، تیم) چندان مهم نیست. اگر فردی عاشق سفر باشد چه؟ شغل او از نظر مالی او را تامین می کند و حجم کاری کم به او اجازه می دهد تا برای ماجراجویی های جدید برنامه ریزی کند. و در اینجا باز هم بسیاری از عوامل برای او مهم نیستند، مانند تیم، روابط با مافوق و اغلب نوع فعالیت. مثال های مشابه زیادی می توان ذکر کرد. وقتی هدفی وجود نداشته باشد یا هدفی وجود داشته باشد، بدتر است، اما فرد به هیچ وجه در جهت خود حرکت نمی کند و یک فنجان قهوه دیگر را با گزارش، کلوچه و یک نفره تمام می کند.
طرفداران
اگر نگاهی عینی به پلانکتون اداری بیندازید و به دنبال مزایای آن باشید، می توانید ارتباطات را برجسته کنید. گذراندن زمان قابل توجه در یک تیم به شما کمک می کند افراد را بشناسید، به شما یاد می دهد آنها را درک کنید و به شما فرصت می دهد تا بهترین ویژگی های آنها را جذب کنید.
مزایا شامل حقوق است، به خصوص اگر "خوب" باشد، و در دسترس بودن زمان آزاد که می توانید برای اهداف خود صرف کنید. علاوه بر این، کار در یک دفتر بدون تجربه به شما کمک می کند تا به تدریج این تجربه را به دست آورید.
موارد منفی
از ویژگی های منفی زندگی پلانکتون اداری می توان به حضور رئیسی اشاره کرد که وظایفی را تعیین می کند، گزارش می دهد و اگر اتفاقی بیفتد، توضیح می خواهد. یکی دیگر از معایب سبک زندگی کم تحرک است. اما نقطه ضعف اصلی "نشستن شلوار شما" خالی است. اگر می خواهید کسب و کار خود را باز کنید، کشور را ترک کنید یا شغل خود را رها کنید و به یک سفر به دور دنیا بروید - آن را دنبال کنید! و اگر کار اداری با پروژه های زندگی شما مطابقت ندارد، فورا آن را رها کنید.
بیان تحقیرآمیز "پلانکتون اداری"مدتهاست که به طور محکم در واژگان ما جا افتاده است. آیا از نه تا شش در دفتر کار می کنید؟ این بدان معناست که شما پلانکتون هستید، بخشی از یک توده خاکستری بدون صورت. اما در واقع هر کارمند اداری به دسته پلانکتون های اداری تعلق ندارد.
برای تعیین اینکه چه نوع کارگرانی را می توان به عنوان پلانکتون اداری طبقه بندی کرد، اجازه دهید به مفهوم پلانکتون در زیست شناسی بپردازیم. پلانکتون- این مجموعه ای از موجودات کوچک ناهمگن است که قادر به مقاومت در برابر جریان نیستند و بنابراین آزادانه در ستون آب حرکت می کنند.
این دسته از کارمندانی است که از دوشنبه تا جمعه از 9 تا 6 کار می کنند تا فقط حقوق بگیرند و تا زمان بازنشستگی زنده بمانند. به طور کلی، آنها در اقیانوس اداری سرگردان هستند. گاهی اوقات پلانکتون اداری حتی کار می کند - در یک استراحت بین نوشیدن چای، استراحت سیگار، بازی یک نفره و خواندن سایت های سرگرمی.
در بیشتر موارد ، چنین کارگرانی زیردستان ندارند ، مهمترین و فوری ترین کارها را انجام نمی دهند و حقوق بالایی دریافت نمی کنند که به آنها امکان می دهد بدون عذاب وجدان از مسئولیت های کاری خود غافل شوند. قانون پارتو در عمل: 80 درصد کار توسط 20 درصد کارمندان انجام می شود. بر این اساس، 80 درصد باقیمانده کارگران عمدتاً پلانکتون اداری هستند که کار زیادی برای آنها باقی نمانده است.
پلانکتون های اداری را نمی توان همیشه در نگاه اول تشخیص داد: چنین کارگرانی عاشق کار هستند تقلید از فعالیت شدید، ایجاد ظاهر کار. آنها با اسناد و پوشه‌هایی در دست از این اداره به آن دفتر راه می‌روند، میز خود را با آنها پر می‌کنند، به بازی یک نفره یک نفره با جدیت نگاه می‌کنند که انگار یک گزارش مالی سالانه است، و گهگاه آهی می‌کشند، انگار از کار طاقت‌فرسایی که بر سرشان آمده شکایت می‌کنند. آنها را
البته، نمی توان گفت که پلانکتون های اداری اصلاً کار نمی کنند: آنها برای کار آرام و بدون گرد و غبار خود ارزش زیادی قائل هستند تا آشکارا به بیکاری بپردازند. فقط سعی می کنند زیاد به خودشان فشار نیاورند. بسیاری از آنها در موقعیت خوبی با مافوق خود قرار دارند، از جمله به دلیل توانایی آنها در ارائه دستاوردهای خود در نور مطلوب، حتی اگر به نظر می رسد چیزی برای ارائه وجود نداشته باشد.
آیا پلانکتون اداری برای یک شرکت خطرناک است؟در نگاه اول نه. تقریباً در هر شرکتی چنین افرادی وجود دارند (به استثنای کوچکترین آنها). آنها برای ارتقاء تلاش نمی کنند، آنها سعی نمی کنند فعالانه برای حقوق خود مبارزه کنند. درست است که آنها خیلی سخت کار نمی کنند، اما کاری که به آنها سپرده می شود آنقدر مهم و فوری نیست که تکمیل نابهنگام یا بی کیفیت آن باعث آسیب به شرکت شود.
اما بیایید پلانکتون های اداری را از نظر نگاه کنیم مصرف او از منابع شرکت. هر کارمند یک آیتم هزینه برای شرکت است: حقوق، مرخصی، مرخصی استعلاجی و مزایا. علاوه بر این، کارمندان از تلفن، اینترنت، برق، تجهیزات اداری و لوازم مصرفی استفاده می کنند... این لیست ادامه دارد و کارفرما هزینه همه اینها را پرداخت می کند. با کاهش مقدار پلانکتون اداری، می توانید هزینه های آن را نیز کاهش دهید - و سود شرکت کمتر نخواهد شد، زیرا پلانکتون اداری به هر حال عملاً هیچ کاری انجام نداد.
کارفرمایان برای خلاص شدن از شر پلانکتون های اداری چه می کنند؟ اغلب، پلانکتون های اداری در شرکت هایی که توزیع واضح وظایف و مسئولیت ها یا معیارهای مشخصی برای ارزیابی کار انجام شده وجود ندارد، لانه می کند. با توزیع بدون ابهام مسئولیت ها و معرفی معیارهای شفاف برای ارزیابی فعالیت های حرفه ای، می توان آن دسته از کارکنانی را شناسایی کرد که عملاً هیچ کاری انجام نمی دهند و در ازای آن حقوق دریافت می کنند.
پس از این کار کارفرما تعیین می کند او برای تکمیل حجم کاری روزانه به چند نفر نیاز دارد؟و «بالاست» بی‌رحمانه شلیک می‌کند، یا کارکنان را کاهش می‌دهد، یا به جای پلانکتون‌هایی که واقعاً به کار علاقه دارند، استخدام می‌کند.
اما نیازی به سرزنش پلانکتون های اداری برای همه مشکلات وجود ندارد: اغلب علت آن نیست، بلکه معلول است. بیشترین پلانکتون اداری در آن شرکت هایی است که روسا نمی دانند چگونه مسئولیت ها را به درستی تقسیم کنندو کارمندان را با کارهای واقعا مهم و جالب پر کنید، آنها را برای انجام فعالیت های حرفه ای ترغیب کنید.
اگر هر یک از ما این فرصت را داشت که مطابق با حرفه خود یک شغل جالب و هیجان انگیز پیدا کنیم، پلانکتون اداری کمتری وجود داشت. بیایید امیدوار باشیم که روزی همه چنین فرصتی داشته باشند، اما در حال حاضر - این در توان ماست که هر کاری که ممکن است انجام دهیم تا تبدیل به آمیب نشویم، زندگی از یک نفره تا ترک سیگار.
