Bagaimana untuk membuka taman anda sendiri. Rancangan perniagaan taman hiburan dan hiburan. Bagaimana untuk membuka taman hiburan. Perniagaan yang menguntungkan. Kebaikan dan keburukan

Kisah hari ini mengisahkan tentang seorang usahawan yang memutuskan untuk membuka taman hiburan di tanah kosong yang tiada siapa mahu. Dan dari artikel itu anda akan belajar bagaimana mengubah tarikan musim sejuk menjadi taman hiburan dan mendapatkan wang sepanjang tahun.

Latar belakang

Sejak zaman kanak-kanak, Vitaly menonjol dengan ketara antara lain berkat penampilan Parsinya yang cerah dan tidak dapat dilupakan. Tetapi bukan penampilannya, tetapi caj tenaga dalaman yang kuat, yang dengannya dia dapat menjangkiti orang di sekelilingnya dari minit pertama komunikasi, yang membolehkannya dengan mudah mendapat kedudukan ketua dan memberi dorongan kepada beberapa projek.

Pada mulanya, keupayaan untuk menjadi kehidupan parti, dengan mudah menarik orang untuk mengambil bahagian dalam usaha yang memeningkan, hanya menghiburkan Vitaly. Apabila tiba masanya untuk mendapatkan wang, dia serius memikirkan bagaimana dia boleh menggunakan bakat ini untuk perniagaannya sendiri.

Fikiran berani

Perniagaan pertama wira kami yang benar-benar berkesan ialah kedai dalam talian barangan dan perkhidmatan. Ia mengambil masa hampir satu setengah tahun untuk mencipta yang mencukupi pangkalan pelanggan dan membawa hasil kerja tapak ke dalam kategori pendapatan pasif. Sekarang adalah mungkin untuk bekerja dari hampir mana-mana sahaja di negara ini, yang membolehkan saya melakukan apa yang saya suka - bekerja sebagai pengajar di resort ski.

Seseorang akan berhenti di sana, tetapi bukan Vitaly. Potensi yang belum direalisasikan mendorong lelaki yang berdaya usaha itu kepada idea-idea baharu, dan mudah untuk secara aktif menyimpan daripada wang yang diperolehnya untuk pembangunan projek baharu yang menjanjikan.

Sekali Vitaly berfikir:

“Kenapa tak buat perniagaan sendiri dan buka taman hiburan di kampung halaman anda?”

Peminat tempatan telah cuba melancarkan sesuatu seperti ini lebih daripada sekali. Tidak terdapat banyak cerun curam dengan panjang sederhana, paling sesuai untuk bermain ski alpine, di bandar. Pada salah satu daripadanya mereka juga memasang lif yang dipasang dari pelbagai sampah, tetapi tidak semua orang boleh menggunakannya. Dan jelas tidak terdapat litupan salji yang mencukupi untuk mengatur cerun ski yang lengkap. Setiap tahun semakin kurang salji yang turun pada musim ini. Berfikir tentang cara mencipta syurga ski di tanah terbiar, wira kami membina pelan tindakan yang jelas.

Pertama sekali, Vitaly bertemu dengan pemilik lif lama dan mendengar idea awalnya. Dan dia mencadangkan rancangannya sendiri yang sangat baru untuk pembangunan projek di bawah kepimpinannya sendiri. Mereka memutuskan untuk menamakan projek itu sebagai penghormatan kepada pengasas ideologi pertamanya. Tidak ada persoalan untuk menyelesaikan atau menambah baik apa-apa. Struktur lama yang berkarat terpaksa dibongkar sepenuhnya. Jika anda akan melabur wang, lakukannya dengan segera dan dari awal.

Taman baru di bandar lama

Vitaly, yang ingin membuka taman hiburan, terpaksa bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan dari awal: merangka perjanjian pajakan tanah jangka panjang, mencari pilihan yang mungkin bantuan lanjut dalam pembangunan projek.

Sebelum mula memperbaiki cerun, kawasan itu perlu dipagar. Pilihan yang paling murah dan paling praktikal ternyata adalah penggunaan tidur konkrit yang dinyahaktifkan, di mana jejaring logam diamankan. Pada mulanya, ini sepatutnya cukup untuk mengelakkan pengumpulan lebihan sampah, yang sebelum ini dibuang oleh warga yang tidak bertanggungjawab yang lalu lalang.

Dan kemudian - susunan taman hiburan dan melengkapkannya dengan peralatan khas. Untuk musim pertama, lif baharu yang lebih berkuasa telah dipasang yang mematuhi semua piawaian keselamatan. Pada musim baru akan ada dua daripada ini. Untuk ski malam, beberapa lampu sorot dipasang di cerun.

Kekurangan kerpasan semula jadi yang kerap dalam arus musim sejuk yang hangat memutuskan untuk mengimbangi dengan salji yang dicipta oleh meriam yang diisi dengan air dari tangki khas. Ia berharga 24 ribu euro. Utiliti yang bertanggungjawab untuk komunikasi air mula-mula menunjukkan lokasi yang salah untuk paip air yang sepatutnya disambungkan sistem ini, yang mengakibatkan kos tambahan, kerana perlu menggali parit untuk pemasangannya beberapa kali di tempat yang bertentangan sepenuhnya.

kereta untuk pengedaran seragam salji di sepanjang cerun ski (snow groomer), untuk menjimatkan wang, kami membeli yang terpakai. Akibatnya, kami terpaksa membelanjakan wang tambahan bahagian individu, yang gagal pada saat yang paling tidak sesuai - beberapa hari sebelum pembukaan.

Dan juga

Selain itu, kamera dalam talian telah dipasang pada salah satu tiang lampu, terima kasih kepada sesiapa yang melawati tapak web projek boleh menonton operasi laluan dalam masa nyata.

Taman ini kini menawarkan penyewaan ski, papan salji, kereta luncur, tiub salji, topi keledar dan perkara lain, malah kamera ekstrem yang mengambil "selfie video". Bilik untuk peralatan penyewaan dibuat seperti kiosk kayu autonomi yang besar, lokasinya boleh diubah dengan mudah jika perlu. Pada masa hadapan, ia dirancang untuk segera membina sebuah kafe kecil di mana pemain ski yang gemar dan peminat sukan ekstrem tidak akan membuang masa mencari sumber tenaga yang diperbaharui, tetapi boleh makan tengah hari atau minum secawan kopi atau teh sebelum permulaan.

Pengiraan awal menunjukkan bahawa pelancaran taman itu memerlukan kira-kira $50-60 ribu, walaupun dalam praktiknya ternyata hanya $100 ribu.

Pada musim pertama, taman hiburan itu terpaksa dibuka lewat sebulan setengah daripada yang dirancang. Disebabkan masalah teknikal dan kelayakan kakitangan yang tidak mencukupi. Walau bagaimanapun, idea itu ternyata sangat popular. Sudah pada hari-hari pertama pembukaan, trek itu dikunjungi oleh beberapa orang bilangan yang besar mereka yang ingin mencuba tarikan baru. Walau bagaimanapun, tidak mungkin untuk mencapai pendapatan yang dirancang untuk musim pertama: mereka campur tangan perubahan mendadak suhu - dari fros yang teruk sebelum pemanasan mendadak.

Berapa banyak musim sejuk itu

Apabila membangunkan strategi perniagaannya, Vitaly faham: jenis perniagaan ini mempunyai pulangan pelaburan yang agak rendah - hanya 16%. Anda benar-benar boleh membuat wang di lereng bekas tanah terbiar hanya dengan menggunakan sumber yang ada secekap mungkin.

Pemilik sebelumnya menggunakan plot yang disewa secara eksklusif untuk tempoh musim sejuk- hanya untuk operasi sekolah ski swasta kecil. Dengan bermulanya musim bunga, wira kami segera membuka bahagian mendaki gunung. Mengikuti prinsip berterusan "Jika anda mahu sesuatu dilakukan dengan baik, lakukan sendiri," dia tidak membelanjakan wang untuk pengiklanan, keberkesanannya boleh menjadi sangat dipersoalkan. Usahawan muda itu sendiri, bersenjatakan sepasang papan gunung dan timbunan kad perniagaan yang mengagumkan, mula mengembara dari sekolah ke sekolah, contoh peribadi mengiklankan bahagian sukan baharu mereka di bandar. Semua orang ditawarkan pelajaran percuma pertama untuk mengalami keajaiban.

Selanjutnya - lebih. Mereka yang ingin berlatih ditawarkan pilihan pas jangka panjang (penyelesaian pemasaran ini membolehkan anda segera mendapatkan pelanggan tetap, memuatkan kakitangan taman dengan kerja). Kos awal langganan bulanan dijangka sekitar $8.

Harganya agak dipandang rendah, tetapi ia mewajarkan keputusan usahawan: kos langganan yang rendah, di satu pihak, bertujuan untuk merangsang minat ibu bapa dan peluang untuk bersaing dengan syarat yang hampir sama dengan mereka yang sudah aktif di bandar. bahagian sukan. Walau bagaimanapun, untuk mendapatkan balik kos dan mula aktif membuat wang, adalah perlu untuk merekrut kira-kira 100 orang, atau lebih baik lagi 200.

Namun begitu

Walaupun harganya sangat rendah, sebilangan besar ibu bapa menganggap sukan ini terlalu berbahaya untuk anak-anak mereka, yang lain tidak melihat titik dalam aktiviti ini sama sekali. Jadi tidak mungkin untuk menjual dua ratus tiket musim pada musim pertama, tetapi perniagaan masih berjaya.

Pengurusan salah satu sekolah di kawasan kejiranan sangat menyukai idea bahagian itu sehingga di ruang bawah tanah yang agak luas usahawan muda dibenarkan untuk melengkapkan taman mini ekstrem dengan tanjakan dan papan anjal. Ini telah menjadi alternatif yang baik untuk aktiviti dalam cuaca buruk.

Keadaan berjalan lancar. Kanak-kanak seronok bersenam, mempelajari helah baru, menguasai rupa baru ski melampau bukan sahaja sebagai hiburan, tetapi juga sebagai rupa moden sukan Vitaly merakam setiap pelajaran pada video, dari mana video dinamik pendek diedit - sejenis pengiklanan "langsung". pengeluaran sendiri. Ini telah menjadi satu lagi alat yang berkesan untuk mempromosikan idea melalui media sosial.

Buka Taman Hiburan: Strategi dan Manuver

Pastikan taman beroperasi sepanjang tahun ternyata tugas lain. Matlamat wira kami - keuntungan sekurang-kurangnya 35% - masih strategik. Nampaknya penyelesaian kreatif dan pengembangan jenis tarikan harus memastikan rumah penuh di pejabat tiket taman. Taman ini adalah satu-satunya di bandar, dan tidak ada yang seperti itu di bandar-bandar jiran.

Namun, pesaing ditemui, walaupun ratusan kilometer jauhnya. Vitaly gembira kerana orang ramai datang ke taman dari bandar jiran. Tetapi sebaliknya, ini memaksa kami untuk mencari penyelesaian dan cara baharu untuk pembangunan perniagaan. Lagipun, tidak banyak perbezaan untuk pergi pada hujung minggu ke bandar jiran atau, katakan, ke resort berdekatan. Resort ini akan menjadi lebih mahal, tetapi kualiti perkhidmatan agak lebih tinggi (anda boleh bermain ski, naik eretan dan makan di restoran - pergi berjalan-jalan, hanya pergi berjalan-jalan!).

Pengunjung ke taman sering dengan lantang membandingkan tempat ini bukan sahaja dengan resort domestik, tetapi juga dengan resort asing yang telah mereka lawati (Poland Zakopane, Slovak Strbske Pleso dan juga Itali Bormio). Dan wira kami bertanya kepada tetamu dengan penuh minat apa lagi yang mereka ingin lihat di taman, apa yang boleh diperbaiki.

Keselesaan dan perkhidmatan adalah komponen kedua kejayaan dalam perniagaan sedemikian. Menyediakan perkhidmatan memerlukan pelaburan harian, setiap bulan. Dan untuk menganjurkan sesuatu seperti ini, taman itu mesti mengalu-alukan sekurang-kurangnya beberapa dozen tetamu setiap hari.

Taman hiburan mempunyai banyak perkara yang boleh didapati di pusat peranginan asing, termasuk: ski malam, arahan untuk pemula dan latihan dengan atlet. Semua ini amat penting untuk golongan muda, aktif dan maju, serta remaja. Ini adalah kategori umur utama tetamu taman. Generasi yang lebih tua, menurut wira kita, hanya "tidak dalam trend" gaya hidup sihat dan rekreasi sukan yang aktif. Dan ia tidak berbaloi untuk mendidik semula mereka. Lebih mudah untuk mengembangkan khalayak anda, yang sebenarnya, adalah apa yang Vitaly cuba aturkan apabila dia memutuskan untuk membuka taman hiburan. Dan supaya tetamu taman akan datang lebih kerap, dan juga membawa rakan-rakan, Vitaly menganjurkan sistem langganan.

Video "Ski Alpine Protasov Yar":

Bukit ini dieksploitasi secara aktif pada musim sejuk, dan boleh dikatakan tidak digunakan pada musim panas. Pengecualian adalah zorbing.

Musim baru - penyelesaian baharu

Musim berikutnya, perniagaan itu mula beroperasi mengikut skim yang telah ditetapkan. Wira kami menjalankan audit yang ketat terhadap semua keputusannya sepanjang tahun lalu. Kesilapan sebelumnya telah diambil kira, dan pelan strategik baharu untuk pembangunan perniagaan telah dibangunkan. Dan setiap butiran kecil kerja taman itu juga dihargai dengan cara yang baharu. Akibatnya, sebagai contoh, yang jelas arahan langkah demi langkah sekiranya berlaku situasi kecemasan.

Vitaly mula mendekati pemilihan kakitangan dengan lebih berhati-hati. Pengalaman musim sebelumnya mengajar kami bahawa dalam penyediaan perkhidmatan banyak, jika tidak semuanya, bergantung kepada kakitangan perkhidmatan yang berkelayakan dan sangat mesra.

“Rakyat mesti didahulukan. Ini terpakai kepada mereka yang menerima perkhidmatan dan mereka yang menciptanya. Ini adalah satu-satunya cara untuk mendapatkan hasil positif yang berkekalan.”

Satu lagi perkara asas yang bergantung kepada kejayaan keseluruhan perniagaan adalah peralatan yang berkualiti tinggi dan boleh dipercayai. Setelah memutuskan untuk membuka taman hiburan, Vitaly mendekati isu memilih peralatan dan alatan dengan penuh kesungguhan, dan menumpukan banyak masa untuk mencari tambahan maklumat yang berguna, berunding dengan pemilik projek yang sama, menjalankan tinjauan pendapat dadakan di kalangan rakan dan kenalan.

Di Rusia, pasaran untuk tunggangan hiburan meningkat sebanyak 20% setiap tahun. Harga tiket semakin meningkat dan permintaan semakin meningkat. Mari kita pertimbangkan idea yang menarik perniagaan, bagaimana untuk membuka taman hiburan untuk kanak-kanak. Oleh kerana untuk taman hiburan yang bertujuan populasi dewasa, memerlukan pelaburan yang besar.

Ia memerlukan banyak wang untuk mendapatkan taman hiburan dari tanah. mempertimbangkan berisiko tinggi perniagaan, kami perlu menjalankan dan menentukan sama ada projek kami berdaya maju dan apakah ancaman yang ada.

Pelan perniagaan yang kukuh diperlukan, terutamanya jika anda merancang untuk menarik pelaburan luar. Kami tidak akan membincangkan isu ini; kami telah menerangkan proses ini beberapa kali.

Kami juga memerlukan gambar rajah reka bentuk untuk lokasi kemudahan masa hadapan. Susun atur akan mempertimbangkan pengezonan, pematuhan piawaian keselamatan, aliran trafik dan lain-lain. nuansa penting. Penciptaan projek sedemikian dijalankan oleh agensi khusus.

Contoh projek dengan lokasi tarikan di taman

Seberapa penuh pasaran dan bagaimana persaingannya?

Menurut penyelidikan pemasaran, pasaran Rusia Terdapat kira-kira 400 syarikat yang hadir di tempat tarikan taman. Pada asasnya ia adalah pertubuhan perbandaran, di mana semua hiburan adalah teknologi Soviet yang ketinggalan zaman. Taman hiburan mudah alih kurang menguntungkan disebabkan oleh sekatan pengangkutan dan harga elektrik yang tinggi.

Untuk bandar besar, adalah menjimatkan kos untuk membuka taman kanak-kanak dengan 8-12 jenis hiburan. Dengan katalog anggaran model anda boleh. Analisis pertandingan terlebih dahulu, kerana beberapa taman tidak boleh beroperasi dalam satu bandar.

Memutuskan jenis tarikan

Senarai hiburan bergantung kepada kemampuan kewangan usahawan. Taman kanak-kanak kami akan menyediakan kanak-kanak dengan jenis hiburan ini.

Taman hiburan adalah salah satu cara terbaik hobi individu dan keluarga. Di Rusia, persaingan dalam perniagaan ini belum begitu ketara seperti, sebagai contoh, dalam negara Eropah, walaupun agak sukar untuk mengira jumlah tepat organisasi yang bekerja di kawasan ini, kerana aktiviti ini tidak dilesenkan atau diperakui.

Sudah tentu, sudah ada taman yang sedia ada di bandar-bandar besar, dan fakta ini mesti diambil kira apabila membuka satu lagi. Kehadiran persaingan dibayar oleh kesolvenan penduduk, dan juga oleh fakta bahawa di bandar-bandar besar taman hiburan juga boleh dikunjungi oleh penduduk dan pelancong yang melawat.

DALAM bandar-bandar kecil terdapat hampir ketiadaan industri hiburan, jadi membuka taman hiburan di wilayah mereka juga masuk akal. Sudah tentu, ia mesti diambil kira bahawa dalam kes ini, pembangunan perniagaan hanya dihadkan oleh saiz penduduk bandar.

Di Rusia, format perniagaan tarikan seperti taman besar dengan infrastruktur sendiri, taman hutan dan takungan, iaitu taman seperti Disneyland, sangat kurang diwakili. Membukanya di Rusia adalah sangat mahal, dan memandangkan fakta bahawa populasi pelarut tertumpu terutamanya berhampiran bandar-bandar besar, projek sedemikian mungkin tidak membuahkan hasil sama sekali.

Perlu diingat bahawa di Rusia tidak ada taman hiburan yang terletak di antara penempatan. Taman seperti ini popular di Amerika Syarikat, tetapi di Rusia sebab ketiadaannya adalah kos yang tinggi dan prospek yang meragukan untuk mendapatkan semula. Walau bagaimanapun, beberapa faktor menunjukkan bahawa taman seperti itu boleh menjadi sangat popular pada masa hadapan.

• Pertama, semakin ramai pemilik kereta iaitu orang ramai berpeluang bercuti ke luar bandar.
• Kedua, kos membuka taman sedemikian dalam apa jua keadaan adalah kurang daripada menganjurkan perniagaan yang serupa di dalam bandar besar. Di bandar, harga tanah menjadi semakin tinggi, bermakna membuka taman di luar bandar tidak lama lagi akan menjadi pilihan yang lebih murah, dan perbezaannya akan sentiasa meningkat.
• Ketiga, apabila menganjurkan kempen pengiklanan untuk taman hiburan negara, penekanan utama boleh diletakkan pada fakta bahawa orang sebenarnya akan berehat di alam semula jadi, jauh dari kesibukan bandar.

Semua ini menunjukkan bahawa arah ini mungkin mula aktif dibangunkan dalam beberapa tahun akan datang.

Pengelasan

Memasang satu atau dua tarikan adalah yang paling banyak dengan cara yang mudah menjalankan perniagaan tarikan. Sebagai peraturan, format ini paling biasa di kawasan peranginan. Sememangnya, pendapatan daripada perniagaan sedemikian agak bersifat sekunder.

Format umum kedua perniagaan hiburan ialah penganjuran taman hiburan mudah alih, yang merangkumi beberapa trak. Dengan bantuan mereka, tarikan dan pemasangan elektrik untuk kuasa mereka diangkut. Cara menjalankan perniagaan ini mempunyai satu kelemahan yang ketara - ia adalah ketidakstabilan, kerana untuk melaksanakan di bandar anda perlu berunding dengan pentadbiran. Diketepikan kelemahan ini, taman hiburan mudah alih mempunyai kos overhed yang jauh lebih rendah daripada rakan sejawat mereka, tetapi pendapatan dalam kes ini hanya datang pada bulan-bulan musim panas.

Taman klasik pegun dibuka di bandar yang agak besar dengan populasi 500 ribu orang atau lebih. Sehingga dua dozen tarikan berbeza dipasang di taman. Keluasan taman tersebut mestilah sekurang-kurangnya 4 hektar tanah.

Pelbagai tarikan

Di kawasan seluas empat hektar, 24 peranti boleh dipasang, di mana 10 peranti perlu dipilih untuk penonton kanak-kanak, dan bilangan yang sama untuk percutian keluarga dan 4 lagi peranti - untuk peminat sensasi melampau.

Anda boleh memilih jenis berikut tarikan:

1. Kompleks trampolin - 300-500 ribu rubel;
2. Kursus halangan kembung - 170-250 ribu rubel;
3. Slaid mainan kembung – 300-400 ribu rubel;
4. Slaid air kembung - 150-250 ribu rubel;
5. Tunggangan pasukan - 100-140 ribu rubel;
6. Zorb dan sfera - 50-75 ribu rubel;
7. Tunggangan melampau - 4.5-5.5 juta rubel;
8. Labirin kanak-kanak - 150-300 ribu rubel;
9. Bilik panik - 4.5-5 juta rubel;
10. Tunggangan goyang – 50-100 ribu rubel.

Hari ini segmen perniagaan ini terutamanya mewakili peralatan pengeluaran asing. Niche untuk pengeluaran tarikan kanak-kanak diduduki oleh syarikat Itali. Tunggangan ekstrem dihasilkan terutamanya oleh syarikat pembuatan Amerika dan Jerman.

Mengenai bermusim

Perniagaan tarikan membawa keuntungan besar selama kira-kira tiga bulan setahun, i.e. pada musim panas. Hampir sepanjang masa, taman hiburan beroperasi senario kes terbaik pada sara diri. Masalah besar adalah untuk mengekalkan kakitangan perkhidmatan, kerana sekiranya berlaku pemberhentian besar-besaran, ia akan menjadi amat sukar untuk memulihkan operasi armada dengan cepat. Juga dalam tempoh ini adalah perlu untuk memastikan "musim sejuk" yang betul untuk tarikan. Banyak tarikan perlu dibongkar sebahagiannya dan dipelihara dengan betul.

Pemilik perniagaan tarikan kecil mempunyai masa paling mudah untuk bertahan dalam tempoh musim sejuk. Mereka sering memiliki tarikan yang tidak memerlukan kerja pembongkaran intensif buruh. Apabila dilipat, trampolin dan gelongsor kembung boleh diletakkan walaupun di dalam garaj.
Agak lebih sukar bagi pemilik taman hiburan mudah alih untuk menunggu tempoh ini, kerana mereka memerlukan banyak ruang untuk tempat letak kereta. Kakitangan taman bergerak biasanya diambil sebelum musim "panas".

Taman hiburan tetap mengalami kesukaran yang paling besar, dan bukan sahaja di cuaca sejuk, tetapi juga pada musim panas, kerana dalam tempoh ini anda perlu memantau peralatan dengan lebih teliti, yang meningkatkan kos penyelenggaraannya. Secara berasingan, perlu diperhatikan bahawa taman pegun mengandungi peralatan yang kompleks dan mahal yang mesti diselenggara dengan betul sepanjang tahun.

Penyelesaian yang baik untuk masalah bermusim ialah pembangunan kawasan yang berkaitan, iaitu, sebagai contoh, menganjurkan gelanggang luncur ais pada musim sejuk, memberi tumpuan kepada menjana pendapatan daripada mesin layan diri dan kafe. Dengan pendekatan ini, keuntungan mungkin tidak besar, tetapi pasukan kerja akan dikekalkan sepenuhnya. Ia juga mudah untuk menggunakan masa musim sejuk untuk menyediakan pekerja dengan percutian tetap.

Kos dan prospek

Untuk membuka taman hiburan kekal, jumlah pelaburan modal adalah sekurang-kurangnya 45 juta rubel, yang diperlukan untuk membeli tarikan dan peralatan lain, serta untuk membangunkan wilayah itu.

Pakar menganggarkan jumlah pasaran tarikan di Rusia pada tiga bilion rubel setahun. Pembukaan taman hiburan di tapak bandar kecil menyediakan semacam jaminan terhadap kemunculan pesaing, manakala pembangunan perniagaan harus membayangkan pembangunan rangkaian taman, iaitu, mengehadkan diri kepada hanya satu bandar adalah tidak sesuai.

Anggaran tempoh bayaran balik untuk taman hiburan ialah lima tahun, tetapi perlu diambil kira bahawa keuntungan daripada tarikan hendaklah dalam lingkungan 65-70% daripada jumlah volumnya, jika angka ini berkurangan dengan ketara, adalah perlu untuk meningkatkan bilangannya; daripada tarikan.

Bandar-bandar kecil sesuai untuk banyak format perniagaan tarikan - kerana hampir ketiadaan sepenuhnya infrastruktur hiburan. Ia nampaknya menghiburkan - saya tidak mahu. Walau bagaimanapun, setiap pilihan ini bukan sahaja mempunyai kebaikan, tetapi juga keburukan. Mari kita bercakap tentang mereka, tentang format.

mengikut Persatuan Rusia taman dan pengeluar tunggangan hiburan, terdapat kira-kira 650 taman hiburan di negara ini, termasuk 30 yang besar. Satu lagi persatuan - Kesatuan Persatuan dan Rakan Kongsi Industri Hiburan (SAPIR) - percaya bahawa terdapat lebih banyak daripada mereka - 700. Bagaimanapun, sebenarnya, mengira bilangan mereka agak sukar: aktiviti ini tidak dilesenkan atau diperakui. Dan disebabkan kekurangan peraturan teknikal industri (bersamaan dengan GOST), tidak jelas apa yang masih menjadi tarikan dan apa yang tidak.

Walau bagaimanapun, untuk membahagikan taman kepada jenis tertentu, mungkin, ia adalah mungkin, dan ini akan membolehkan kita untuk mengenal pasti niche percuma di pasaran. Segmen yang paling sederhana dan banyak ialah tarikan tunggal (trampolin dan hiburan "berhampiran pantai" yang serupa). Perniagaan sedemikian selalunya dimiliki oleh keluarga dan tidak memerlukan pelaburan besar - tiga hingga lima ribu dolar sudah cukup untuk bermula. Walaupun faktor bermusim, tarikan "berdekatan pantai" agak menarik untuk perniagaan kecil di selatan Rusia: pelancong memberikan mereka permintaan yang baik. Perniagaan yang agak serius dijalankan oleh "peredvizhniki" dengan tarikan mudah alih mereka. Untuk mencipta taman sedemikian, anda memerlukan beberapa kereta, satu set tarikan dan loji kuasa anda sendiri. Di satu pihak, mobiliti bermanfaat: strukturnya mudah dipasang, cepat membayar sendiri, dan usahawan tidak perlu membelanjakan wang untuk landskap. Sebaliknya, setelah membuat pilihan yang memihak kepada mobiliti, dia tidak tahu sama ada dia akan sekali lagi menerima kebenaran daripada pentadbiran bandar dan sama ada dia akan dapat menandatangani kontrak baharu.

Satu lagi format yang agak murah adalah lebih stabil - taman untuk sebuah bandar kecil: wilayah - kira-kira satu hektar, 5-8 tarikan, pelaburan awal daripada 300,000 dolar. Objektif utama projek sebegini adalah untuk mengisi kekosongan hiburan di bandar. Taman ini cukup mampu melakukan ini, tetapi prospek pembangunan selanjutnya adalah terhad oleh saiz bandar itu sendiri.

Oleh itu, jika anda memerlukan prospek dari segi pulangan, maka ia patut membuka taman pegun klasik dengan 15-25 tarikan (bergantung pada kawasan dan keupayaan kewangan), di antaranya mesti ada yang melampau - orang menyukainya. Sebagai peraturan, tapak seluas dua hingga empat hektar sesuai untuk projek tersebut. Bukan untuk mengatakan bahawa niche itu benar-benar kosong, tetapi ada ruang untuk berkembang - ini adalah bandar dengan populasi 500 ribu orang. Mereka dapat menampung taman seperti itu - kerana mereka mempunyai sebilangan besar Terdapat dua taman perbandaran dengan saiz yang diperlukan, yang boleh diperbaiki dengan persetujuan dengan pihak berkuasa.

Satu lagi format yang kurang dibangunkan di Rusia ialah taman besar dengan keluasan 10–20 hektar dengan kawasan hiburan moden, tasik buatan, taman hutan, dll. Tetapi keperluan untuk mengisi ruang yang besar menjadikan projek sedemikian terlalu mahal - pelaburan minimum ialah $20 juta, manakala peluang untuk menggunakan wang yang dipinjam pada permulaan adalah sedikit (untuk pengecualian yang jarang berlaku). Itulah sebabnya hanya terdapat beberapa taman seperti itu di negara ini.

Dan apa yang dipanggil "taman persimpangan" (antara kawasan berpenduduk), popular di Amerika dan Eropah, tidak ada sama sekali. Benar, format ini masih mempunyai prospek di Rusia: semakin banyak pemilik kereta, jadi agak mungkin hiburan "tepi jalan" akhirnya akan mula mendapat permintaan. Dan cadangan itu, nampaknya, tidak lama lagi: tanah di dalam bandar menjadi lebih mahal, dan pelabur akan terpaksa mencari hektar yang berharga di luar mereka.

Cara membuka taman hiburan: Nasib malang bermula

Jumlah kapasiti pasaran untuk perkhidmatan taman dan hiburan dianggarkan sebanyak 3.5 bilion rubel setahun. Daerah Tengah adalah peneraju dari segi koleksi dan bilangan tarikan - sudah tentu, terima kasih kepada Moscow. Oleh itu, pakar dari agensi pemasaran Step by Step menjalankan tinjauan di kalangan Muscovites dan mendapati: 17% responden lebih suka taman hiburan daripada semua hiburan lain, dan 41% melawat mereka lebih daripada sekali sebulan. Bagaimanapun, seperti yang dipastikan oleh Roman Romanov, presiden SAPIR, pasaran masih baru dibentuk. Dan di kawasan pedalaman, lebih-lebih lagi, sawah hampir tidak dibajak. Oleh itu, penciptaan taman hiburan pegun akan menguntungkan secara komersil walaupun dengan populasi bandar sebanyak 200 ribu orang, anda boleh mengharapkan keuntungan 100 peratus apabila membukanya di bandar dengan populasi setengah juta; Di bandar dengan populasi lebih sejuta, permulaan taman pegun tidak mungkin berjaya: biasanya terdapat banyak pilihan hiburan alternatif, yang mengurangkan daya tarikan untuk melabur dalam perniagaan ini.

Dan pelaburan di taman tetap diperlukan untuk menjadi agak besar: 300-700 ribu dolar, dengan syarat tidak ada pesaing sama sekali, dan tapak untuk taman itu disewa, dan 1.5-2 juta euro - jika terdapat persaingan. Dan ini tidak mengambil kira kos infrastruktur taman - penciptaan rangkaian utiliti, kerja landskap, pembinaan kafe dan kos syarikat pengurusan.

Cara membuka taman hiburan: Dan masih berputar

Tarikan pertama (dari tarikan - "tarikan" diterjemahkan dari bahasa Perancis) muncul di Eropah, di mana semasa pameran dan karnival, pelari persembahan yang giat menghiburkan orang ramai. Pada mulanya, strukturnya mudah - buaian dan gelongsor ais. Pada tahun 1583, Taman Bakken telah dibina di Denmark, yang menandakan permulaan sejarah taman hiburan pegun. Seorang jurutera saintis Rusia mencipta roller coaster mekanikal pada abad ke-18, tetapi pengeluaran perindustrian hanya ditubuhkan pada abad berikutnya. Dan ledakan taman di USSR bermula semasa DEB, pada masa itulah Taman Gorkiy terbesar yang ada di Eropah Timur dicipta, sebagaimana orang asing memanggil Moscow Central Park of Culture and Recreation.

Roller coaster berjentera pertama dengan rel dan kereta gemersik muncul pertama kali di New York dan kemudian di Jepun.

Pembukaan Disneyland pada tahun 1955, yang dibina dengan wang Walt Disney (tidak kurang daripada 17 juta dolar) di Orlando, merupakan acara penting bagi industri hiburan. Pengasas berhasrat untuk memastikan bahawa di atas 180 ekar orang akan mengalami perjalanan yang menarik melalui tanah ajaib kartun terkenal. Selepas projek pertama yang berjaya, taman dibuka di seluruh Amerika. Eropah mencapai Disneyland hanya pada tahun 1992.

Orang Asia tidak ketinggalan. Oleh itu, Taman Dunia Lote Seoul, yang dibina pada tahun 1988, disenaraikan dalam Buku Rekod Guinness sebagai taman dalaman terbesar di dunia dengan keluasan 7,562 meter persegi. Dan roda Ferris terbesar di dunia terletak di wilayah Jiangxi timur China, bandar Nanchang. Diameternya ialah 153 meter dan ketinggiannya ialah 160 meter. Setiap satu daripada 60 kabin memuatkan 8 orang, roda membuat bulatan penuh dalam setengah jam. Disneyland China pertama dibuka pada September 2005 di Hong Kong (Hong Kong), mengikut undang-undang Feng Shui. Ini adalah taman terkecil dalam rangkaian Disney, kawasannya hanya 126 hektar (analog Paris menduduki 1,943 hektar). Taman ini diservis oleh lebih daripada 5 ribu pekerja.

Roller coaster paling mahal hari ini adalah di Ohio. Reka bentuk ini, yang dipanggil Top Thrill Dragster, berharga $25 juta (biasanya "mainan" yang serupa menelan kos purata $5 juta).

Taman yang paling terkenal di Eropah ialah Disneyland Paris, taman bertema Asterix, Port Aventura Sepanyol, Taman Europa Jerman dan Gardaland dan Mirabilandia Itali. Kebanyakan taman hiburan ini mempunyai hotel sendiri dan menawarkan pakej percutian hujung minggu dua hari.

Malangnya, di Rusia hampir tiada contoh apabila pembangunan perniagaan ini akan bermula dengan penyediaan rancangan perniagaan dengan analisis persekitaran yang kompetitif, permintaan pengguna, dengan pembangunan konsep kemudahan hiburan, pembangunan bajet yang mencerminkan kos dan pendapatan projek, penilaian risiko dan faktor untuk mengurangkannya, dengan program pemasaran,” tambahnya.

Taman dengan keluasan kira-kira 2 hektar, dengan bil purata 50 rubel dan jumlah lawatan sebanyak 500 ribu setahun, boleh dibayar balik dalam tiga hingga empat tahun, jika projek itu tidak menyediakan bangunan kekal. Sekiranya kawasan taman itu lima kali lebih besar, ditambah pembinaan dan komunikasi baru dirancang, maka tidak perlu memikirkan "menangkap semula" lebih awal daripada dalam lima hingga tujuh tahun. Pada masa yang sama, anda tidak lagi boleh memegang harga rendah. Mereka mesti dikira sedemikian rupa sehingga bil purata mencapai sekurang-kurangnya 100 rubel. Lagipun, penjualan tiket ke tarikan, sebagai peraturan, menyumbang 70% daripada bahagian hasil perniagaan, baki 25–30% datang daripada katering dan barangan serta perkhidmatan yang berkaitan. Sekurang-kurangnya begitulah keadaannya pilihan ideal. Jika 50–70% daripada wang untuk kompleks itu datang dari pertubuhan katering, maka, seperti yang dikatakan Elena Deryabina, pengurus besar Syarikat Solver Consult, ini "selalunya bermakna, memandangkan aliran pelawat sedia ada, peralatan tarikan anda tidak dapat disiapkan."

Cara membuka taman hiburan: Diamond Eye

Seperti yang dikatakan pakar, potensi kapasiti armada mesti dianggarkan dengan berhati-hati: pengiraan yang salah akan membawa sama ada kepada peralatan terbiar atau beratur berterusan, yang akhirnya boleh mengakibatkan pengaliran keluar pelanggan yang tidak berpuas hati dengan kehilangan masa. Berdasarkan kapasiti, anda boleh mengambil pendekatan yang lebih seimbang untuk pilihan kedua-dua peralatan dan tarikan itu sendiri. Ini menentukan 70% kejayaan pada permulaan. "Dalam keadaan apa pun anda tidak boleh mempercayai perkara penting seperti pembentukan armada mesin kepada pengilang atau penjual peralatan," amaran Vladimir Gnezdilov, presiden syarikat MIR dan RAAPA. - Adalah menguntungkan bagi pembekal untuk menjual tarikan yang dia ada, jadi dia jelas tidak akan menjadi penasihat. Adalah lebih baik untuk membuat keputusan secara bebas tentang jenis hiburan untuk khalayak sasaran anda, dan kemudian cari syarikat yang boleh menjualnya kepada anda,” tambahnya.

Sememangnya, segala-galanya bergantung kepada keupayaan kewangan, tetapi ia juga perlu diurus dengan bijak. "Untuk menganjurkan taman penuh di bandar dengan populasi setengah juta orang di kawasan seluas dua hektar, perlu membeli 8-12 tarikan: 4-5 untuk kanak-kanak, 4-5 untuk keluarga dan 1-2 yang melampau (pelaburan akan berjumlah 1.2 juta euro). Nisbah sedemikian akan memberikan pendapatan yang berkesan semasa operasi, "kata Roman Romanov.

Semua taman yang berjaya menggunakan pengezonan, membahagikan wilayah kepada zon ekstrem, kanak-kanak dan keluarga. Langkah ini memberikan liputan penonton yang lebih lengkap dan membolehkan anda menguruskan pergerakan pelawat di sekitar taman dengan cekap tanpa membuat kesesakan lalu lintas.

Apabila memilih "pelbagai", anda juga perlu mengetahui dengan tepat peralatan yang pesaing anda ada untuk memesan tarikan lain atau sekurang-kurangnya mengambil model baharu yang dipersembahkan oleh "saingan" anda.

Proses ini juga rumit oleh fakta bahawa dengan yang serupa spesifikasi teknikal peralatan mungkin mempunyai kapasiti dan kos yang berbeza. Kesukaran ini digambarkan dengan baik oleh contoh berikut: seorang usahawan ingin membeli peralatan bernilai tidak lebih daripada 250 ribu euro. Cadangan itu diterima daripada tiga pembekal, berdasarkan perunding yang melaksanakannya analisis perbandingan dan menerima data yang menarik: peralatan yang jauh lebih murah boleh membawa lebih banyak hasil setiap musim daripadanya analog mahal(lihat jadual “Pemilihan peralatan”).

Oleh itu, apabila mengkaji harga isu dan potensi keupayaan peralatan, anda perlu membandingkan hasil dan kos penyelenggaraan peralatan. Tarikan yang lebih mahal dan luas mungkin tidak menarik bilangan pelanggan yang diperlukan untuk keuntungan atau mungkin menjadi terlalu sukar untuk dikendalikan, yang akan mengurangkan pulangan ke atas mereka.

Ciri teknikal dan operasi juga membantu menganalisis kos model tarikan yang sama daripada pembekal yang berbeza dan menyediakan tepat pada masanya untuk pemasangan peralatan dan operasinya yang betul. "Tarikan itu mesti boleh dibaiki supaya mekanik separa mahir boleh memasangnya dan seterusnya membaikinya," amaran Vladimir Gnezdilov.

Cara membuka taman hiburan: Orang Itali asli

Tetapi siapa yang menghasilkan peralatan "seronok" ini? Syarikat asing telah mencapai kejayaan terbesar di sini. Oleh itu, orang Itali telah berjaya dalam keaslian reka bentuk tarikan: peralatan dicat dengan tangan, secara individu untuk setiap pelanggan. Tarikan kanak-kanak yang dibuat di Itali mendapat permintaan khusus - walaupun kosnya 30–60% lebih tinggi. Analog Rusia. Syarikat Jerman dan Amerika mengetuai kumpulan tarikan keluarga yang melampau dan mencabar. Walau bagaimanapun, seseorang tidak sepatutnya memberi diskaun pengeluar domestik. Oleh itu, roller coaster besar dan roda Ferris dihasilkan oleh MIR, Yeisk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, serta berpuluh-puluh syarikat sederhana dan kecil. Kelebihan utama pilihan Yeisk ialah harga, kata pakar. Hari ini dia yang membekalkan kebanyakan armada Rusia dengan alat ganti. Peralatan yang lebih mahal untuk hiburan melampau yang dihasilkan oleh syarikat domestik dieksport ke Korea, Switzerland dan Austria. Seperti yang dinyatakan oleh Vladimir Gnezdilov, pemilik taman tempatan mempunyai dana yang terhad dan tidak mampu untuk membelinya, tidak seperti rakan sekerja asing mereka yang mempunyai pengecualian cukai dan keupayaan untuk menarik pinjaman murah untuk pembelian peralatan.

Jadi, peralatan telah dibeli. Tetapi kesukaran tidak berakhir di sana - susunan tarikan terletak di hadapan. Bukan sahaja pemula, tetapi juga usahawan berpengalaman melakukan kesilapan dalam perkara ini. Roman Romanov, yang mengasaskan beberapa taman di Altai, berkata: “Pernah, memikirkan tentang keperluan untuk perubahan, saya menukar lokasi kawasan kanak-kanak di taman (ia telah berdiri di lokasi sebelumnya selama lima tahun). Akibatnya, kehadiran menurun sebanyak 30%. Terdapat pendapat bahawa kanak-kanak di bawah umur lima tahun tidak ingat apa-apa. Malah, mereka semua ingat, mereka adalah konservatif yang dahsyat. Kami terpaksa mengembalikan kawasan kanak-kanak itu ke tempat yang sepatutnya. Oleh itu, merchandising taman (susunan tarikan di seluruh wilayah) harus hampir pada tahap yang sama seperti di pasar raya. DALAM wajib anda memerlukan pelan trafik. Tarikan diatur sedemikian rupa sehingga tarikan yang paling menarik berakhir di sudut jauh. "Sesetengah ahli perniagaan berfikir seperti ini: sejak saya berada di taman Disneyland, saya tahu segala-galanya dan akan melakukannya sendiri," kata Vladimir Gnezdilov. "Kami tidak mengambil keberanian seperti itu pada diri kami sendiri dan, apabila kami membuat taman kami sendiri, kami menarik pereka terkenal Perancis Jean-Marc Tussauds. Dia mereka bentuk separuh daripada tarikan di Asterix, bekerja dengan Disneyland dan 80 taman lain. Perkhidmatannya menelan belanja yang banyak, tetapi dia mengajar kami cara mengatur tarikan dengan betul.”

Jika anda merancang taman hiburan tema, anda harus mendapatkan bantuan daripada syarikat asing khusus yang akan melaksanakannya kerja yang perlu. Perancangan, pengezonan dan penempatan juga boleh dilakukan oleh pembekal peralatan.

Cara membuka taman hiburan: Hibernasi

Sudah jelas bahawa dengan pendekatan yang seimbang, anda boleh membeli peralatan "betul" dalam kuantiti yang betul, mengaturnya dengan cara yang berfaedah, dll. Tetapi apa yang perlu dilakukan dengan faktor bermusim yang terkenal? Kebanyakan taman tema "hidup" selama kira-kira 120 hari setahun, dan dalam masa yang tinggal mereka cuba menyelesaikan masalah kerugian. Ditambah pada masa henti kakitangan ialah keperluan tahunan untuk membongkar dan memelihara peralatan untuk musim sejuk.

Tarikan “berdekatan pantai” (trampolin bungee, trampolin pneumatik, gelongsor kembung, lastik dan “pemutar”) dipasang dengan cepat, selamat dengan mudah dan tidak memerlukan komunikasi. Oleh itu, pada penghujung musim, pemiliknya hanya menghentikan aktiviti mereka dan meletakkan peralatan di garaj. Format "taman luna" mudah alih juga membayangkan kerja semasa musim panas, tetapi di sini anda tidak boleh bertahan dengan garaj. Kakitangan di taman sedemikian adalah sementara: musim berakhir dan semua orang dipecat. Kompleks dalaman, secara semula jadi, dipengaruhi oleh penurunan bermusim pada musim panas, dalam keadaan panas, tetapi ini tidak menjejaskan belanjawan begitu banyak. Untuk taman terbuka, musim sejuk adalah cabaran sebenar. "Cuba jadikan pemenang daripada pemain piano," Roman Romanov (SAPIR) memberikan contoh, "jika dia bermain selama enam bulan dan bermain bodoh selama enam bulan. Masalah dengan kakitangan adalah malapetaka, kerana kadang-kadang ia mengambil masa tiga atau empat tahun untuk melatih pakar.”

Apakah nasihat usahawan berpengalaman? Membangunkan kawasan tambahan sebagai tambahan kepada yang teras. Pada musim panas terdapat taman hiburan, pada musim sejuk terdapat penyewaan skate dan trek tiub, arca ais, dll. Format ini membolehkan kakitangan bekerja sepanjang tahun. Dalam kedudukan yang paling menguntungkan adalah taman bercampur, yang, sebagai tambahan kepada bahagian terbuka, dengan tasik atau persegi, mempunyai kompleks dalaman di wilayah itu. Dan di bawah bumbung terdapat lorong boling atau trek karting, pawagam mini, kafe, mesin slot, dan bilik permainan kanak-kanak. Keuntungan agak menurun disebabkan oleh penurunan dalam trafik pelawat, tetapi kakitangan tetap "bertugas" dan tidak kehilangan kelayakan mereka.

Satu cara atau yang lain, segmen hiburan berpatutan dan sihat mesti berkembang, sekurang-kurangnya demi kanak-kanak dan remaja. Dan bekalan akan menjana permintaan, pakar sebulat suara bersetuju.

Cara membuka taman hiburan: Pulau Luck

Pakar yang ditinjau oleh Majalah Perniagaan paling kerap menamakan Pulau Divo (St. Petersburg) sebagai taman terbaik. Ia telah wujud sejak 2003, setahun selepas pembukaannya, ia diiktiraf sebagai taman terbaik di Rusia dan negara-negara CIS dan menerima Grand Prix pertandingan All-Russian Crystal Wheel. $52 juta telah dilaburkan dalam projek itu. Pasaran hiburan Rusia secara amnya mampu "mencerna" kira-kira 20 taman tahap ini. Apakah komponen kejayaan?

Cara membuka taman hiburan: Lokasi yang baik

Taman ini terletak di wilayah Pulau Krestovsky. Berdekatan dengan metro menyediakannya dengan trafik yang tinggi. Dalam empat bulan pertama operasi, lebih sejuta orang melawatnya.

Cara membuka taman hiburan: Fokus tematik

"Pulau Divo" tergolong dalam taman tema dan mempunyai gaya uniknya sendiri, dilengkapi dengan hiasan terang dan boneka bersaiz hidup yang lucu. Taman tema adalah lebih popular dan, akibatnya, lebih menguntungkan daripada yang standard.

Cara membuka taman hiburan: Kerumitan

Taman ini dicipta sebagai kompleks hiburan: sebagai tambahan kepada tarikan, terdapat, sebagai contoh, kawasan pentas untuk konsert dan program pertunjukan, serta lima kafe bertema.

Cara membuka taman hiburan: Taman Hiburan Moden

Pada peringkat awal, taman ini mempunyai 17 tarikan, kemudian angka ini meningkat tiga kali ganda. Taman ini menampilkan jenama pengeluar Barat seperti S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, tunggangan VEKOMA, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Semua tarikan memenuhi piawaian industri hiburan antarabangsa dan telah diperakui oleh organisasi antarabangsa TUV. Produk baharu yang melampau - “Winged Swing”, “Fast and Furious”, “Catapult”, “Booster”, “7th Heaven”. Semua tarikan telah dihasilkan khas untuk taman itu oleh syarikat pengeluar peralatan hiburan terkemuka.

Cara membuka taman hiburan: Vaksinasi terhadap bermusim

"Divo-Ostrov" berjaya menyingkirkan faktor bermusim: taman ini mengendalikan 50 tarikan pada musim panas dan 35 pada musim sejuk, termasuk gelanggang luncur dan gelongsor ais.

Kempen pemasaran yang bertujuan untuk menarik pelanggan: loteri, program pertunjukan

Untuk setiap percutian, Divo-Ostrov menyediakan program persembahan untuk tetamu. Pada musim panas, konsert berskala besar dan program pertunjukan dengan penyertaan bintang pop Rusia kerap diadakan di sini.

Cara membuka taman hiburan: Sistem langganan

Di taman anda boleh membeli sejenis pas harian - dalam bentuk "gelang", yang beroperasi secara menyeluruh. "Gelang" dewasa berharga 2,000 rubel, kanak-kanak - 500. Program diskaun dan "pas perjalanan" keutamaan diamalkan secara meluas.

Terdapat ralat

Beberapa tahun yang lalu, syarikat MIR menerima 56 hektar berhampiran Gelendzhik untuk pembinaan taman hiburan Admiral Vrungel. Jumlah pelaburan dalam pembangunan dijangka melebihi $50 juta. Walau bagaimanapun, projek itu tidak berjaya seperti yang dilihat oleh pelabur. Bergantung pada sokongan pihak berkuasa, syarikat itu mengambil pinjaman untuk melancarkan projek itu dan melabur $12 juta di dalamnya, dijamin dengan pesanan masa depan. “Datuk bandar sangat berminat, kami menerima semua permit dalam tempoh setahun. Dia datang kepada gabenor, meminta bantuan, dan gabenor, mengeluh, menandatangani beberapa kertas sekaligus, "kenang Vladimir Gnezdilov (MIR dan RAAPA). Walau bagaimanapun, kemudian kesukaran bermula: pihak berkuasa tempatan membantu pelabur di peringkat peruntukan tanah, tetapi mereka terlupa tentang janji untuk menolak untuk mengumpul wang untuk keperluan perbandaran. “Sebagai contoh, mereka menuntut kami membuat sumbangan kepada loji rawatan air sisa bandar, kami membayar, kami mahu menyambung, tetapi mereka datang dan berkata: kami tidak akan membenarkannya. Secara umum, berikan saya lebih banyak wang!” - Vladimir Gnezdilov mengeluh.

Trafik taman itu kini hampir tidak mencapai 150–200 ribu orang - ini jauh daripada rancangan ramalan. Terdapat kesilapan dengan pilihan lokasi (contohnya, taman yang tertanam dalam landskap semula jadi akan menarik pengunjung untuk hujung minggu - program semalaman) dan dengan saiz pelaburan awal. Syarikat itu menarik sumber yang dipinjam bank. Taman itu perlu "melawan balik" untuk masa yang sangat lama, kerana ia perlu "diperluaskan," jelas Vladimir Gnezdilov. Sebagai contoh, tarikan air diperlukan untuk menyediakan pengunjung dengan sesuatu untuk ditawarkan sepanjang enam hingga lapan jam mereka di taman.

Tiada keajaiban,” komen Roman Romanov. - Rancangan pencipta termasuk taman yang mampu beroperasi di sepanjang pantai. Tetapi projek seperti ini tidak dilakukan dengan cara itu. Pembinaan berskala penuh akan dimulakan syarikat pembinaan, yang mempunyai pengalaman bekerja dengan pihak berkuasa, yang mana ia akan menjadi lebih mudah untuk mendapatkan semua permit, yang telah melaksanakan banyak projek besar dalam pembinaan... Rusia belum matang kepada "Disneyland", yang telah dirancang untuk sekian lama di Ramenskoye. Lagipun, taman ini adalah mainan yang dibungkus dengan cantik yang memerlukan wang. Beberapa bilion. Sehubungan itu, ramai orang mesti melalui kompleks itu, jadi mustahil untuk melancarkannya tanpa pengangkutan dan infrastruktur hotel.

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/

Taman hiburan- tempat percutian kegemaran untuk penduduk bandar dan pelancong dari semua peringkat umur: yang kedua pergi ke sana untuk menyelami suasana bandar, dan yang pertama untuk mendapatkan sensasi baru dan berehat dari kesibukan.

Nasib baik untuk Muscovites dan tetamu ibu kota, pilihan taman hiburan di Moscow adalah besar, jadi semua orang akan mencari hiburan mengikut keinginan dan bajet mereka.

Taman hiburan luar di Moscow - foto

Terdapat beberapa taman hiburan terbuka di negara ini, tetapi, malangnya, sebahagian daripadanya sedang ditutup, dan mujurlah, taman baharu dengan infrastruktur yang lebih baik sedang direka bentuk di tempat mereka.

Yang terbesar

Central Park of Culture and Leisure (CPKiO) dinamakan sempena Gorky merupakan taman hiburan terbesar di ibu negara.

• Alamat: Moscow, st. Krymsky Val, 9;
• Waktu buka Taman: 24 jam sehari;
• Pintu masuk: percuma.

Malangnya, pada pada masa ini Tiada tunggangan di Gorky Park: ia telah dibongkar pada tahun 2011.

Walau bagaimanapun, taman ini menawarkan tetamu jenis hiburan lain, termasuk:

1. Kelas yoga, pingpong dan joging pusat sukan untuk kekasih rekreasi aktif;
2. Slaid papan salji dengan satu set peranti untuk melakukan helah dan trek jib untuk pemula dan berpengalaman;
3. Gelanggang ais dengan ais buatan, beroperasi pada musim sejuk;
4. Kelab untuk pencinta alam semula jadi "Sekolah Hijau". Kelab ini menganjurkan kelas dalam sains semula jadi, kelas induk dalam lukisan, memasak dan pemodelan.

VDNH

• Alamat: Prospekt Mira, 121 (ke perhentian "stesen metro VDNKh");
• Pintu masuk: percuma (tarikan dibayar secara berasingan);
• Waktu buka: 11:00 – 22:00.

Adalah dirancang bahawa selepas beberapa lama tarikan di VDNKh tidak akan tersedia untuk orang ramai. Sebelum ini, terdapat 2 taman hiburan di wilayah kompleks: "Taman Attra" dengan karusel, roller coaster, go-kart, drop tower, gelongsor air dan "Mania Tarikan", di mana terletak "850 tahun Moscow", roller coaster "Formula World", Cobra dan lain-lain.

Taman hiburan Park of the Future dan sebuah roda Ferris baharu dirancang untuk dibuka tidak lama lagi.

Sokolniki

1. Alamat: Jalan Sokolnichesky Val, 1 (stesen metro Sokolniki);
2. Pintu masuk: pada hari bekerja dan cuti umum - percuma, pada hujung minggu: untuk orang dewasa - 80 rubel, untuk remaja 7-17 tahun, orang kurang upaya, pelajar sepenuh masa dan pelajar sekolah, kakitangan tentera dan pesara - 10 rubel;
3. Waktu buka: 10:00 – 20:00.

Sokolniki mempunyai taman hiburan dan roda Ferris sendiri. Untuk sampai ke tarikan, anda perlu belok kiri dari air pancut dan teruskan ke lorong pasir.

Tatal tarikan tersedia untuk pelawat taman:

Terdapat juga tarikan klasik: trek perlumbaan, belon air, pawagam 5D, trampolin ekstrem dan lain-lain.

Izmailovo

1. Alamat: Moskovsky Prospekt, 1 (stesen metro Partizanskaya, lebuh raya Entuziastov, Semenovskaya, perhentian bas"Taman Izmailovsky");
2. Pintu masuk: percuma;
3. Waktu buka: 11:00 – 21:00.

Tarikan di Izmailovsky Park terletak di wilayah kompleks "Attrapark". Terdapat banyak pilihan karusel untuk kanak-kanak dan beberapa tarikan untuk orang dewasa.

Dalam bilangan "dewasa" tarikan termasuk:

• Roller coaster "Beku". Jauh daripada menjadi pemegang rekod untuk ketinggian, slaid ini menarik peminat adrenalin dengan menuruni dan selekohnya yang curam;
• Roda Ferris Besar. Ia boleh ditemui di tengah-tengah taman berhampiran Round Pond. Melengkapkan putaran penuh dalam 7 minit 30 saat.

Roda Ferris dibuka dari 11 pagi hingga 9 malam Isnin hingga Khamis dan sehingga 10 malam pada hari Jumaat dan hujung minggu.

Untuk pelawat muda terdapat karusel di tapak berikut:

1. "Seronok"— terletak di bahagian utara taman;
2. "Si kecil"— sedozen tarikan di tengah-tengah taman.

Dataran terbiar

Pencari suasana mistik zaman dahulu harus memberi perhatian kepada roda Ferris yang ditinggalkan Taman Ostankino. Anda boleh pergi ke taman dengan trem No. 11 atau 17 ke perhentian. Selepas memasuki Taman Ostankino, ikut jalan serong ke kolam. Di belakang kolam akan terdapat beberapa tarikan terbiar, antaranya adalah roda Ferris yang diingini.

Tarikan dalaman

Untuk mengelakkan cuaca buruk daripada merosakkan hujung minggu anda yang telah lama ditunggu-tunggu di taman hiburan, anda boleh pergi ke tempat hiburan dalaman.

Taman Sihir Happylon

• Alamat: 24 km. MKAD, pusat membeli-belah "VEGAS";
• Pintu masuk: percuma (tarikan dibayar secara berasingan);
• Waktu buka: Isnin hingga Khamis – 11:00 – 22:00, Jumaat – 11:00 – 23:00, Sabtu – 10:00 – 23:00, Ahad – 10:00 – 22:00.

Happylon ialah rangkaian tarikan yang, disebabkan saiz dan kepelbagaian hiburannya, sesuai untuk sekumpulan besar orang.

Terdapat di taman:

1. 13 tarikan: karusel untuk kanak-kanak kecil, pawagam 5D, roller coaster, Lavitsa, "Menara Condong" dan lain-lain;
2. Lagi 200 mesin slot: Simulator 5D, permainan video, perlumbaan, dsb.;
3. Zon untuk kanak-kanak: “Tapak semaian” dengan gelongsor, trampolin, lubang bola dan mainan pendidikan - untuk kanak-kanak di bawah umur 6 tahun, labirin 5 tingkat - untuk kanak-kanak yang lebih tua.

Jocky Joya

• Alamat: st. Kozhukhovskaya ke-7, 9; st. Kirovogradskaya, 13a; Lebuh raya Novorizhskoe, km ke-5 dari MKAD;

Pintu masuk: pada hari kerja - untuk sepanjang hari - 500 rubel setiap orang, sejam - 300 rubel, bayaran tambahan untuk setiap jam berikutnya - 200 rubel; pada hujung minggu - 950 gosok. sehari, 500 gosok. selama satu jam, 450 gosok. - untuk setiap jam berikutnya.

Adalah mungkin untuk membeli langganan untuk sekumpulan 3 atau lebih orang tanpa had masa pada kadar: 1300 rubel. (3 orang), 1600 gosok. (4 orang), 1900 gosok. (5 orang), 3500 gosok. (10 orang) pada hari bekerja, 2500 gosok. (3 orang), 3200 gosok. (4 orang), 3800 gosok. (5 orang), 6700 gosok. (10 orang) – pada hari cuti dan hujung minggu. Kemasukan adalah percuma untuk orang dewasa;

• Waktu buka: 10:00 – 22:00.

Jika anda bercadang untuk pergi ke ibu negara dengan kereta persendirian, kemudian cari petua perjalanan dengan kereta di Rusia.

Joki Joya Indoor Park ialah sebuah kompleks hiburan yang besar untuk orang dewasa dan kanak-kanak. Lawatan ke kompleks secara percuma untuk ibu bapa, kanak-kanak kurang upaya dan keluarga besar (selepas penyampaian sijil keluarga besar). Terdapat ruang menunggu untuk ibu bapa - kafe keluarga di sebelah tarikan.

Tarikan dalam taman:

1. Labirin(kayu, tali, permainan, bawah tanah);
2. sarang labah-labah;
3. Gorki;
4. Bungee;
5. Trampolin;
6. Larian berhalangan;
7. Memanjat dinding;
8. Aerodrom;
9. Lubang buih dan lain-lain.

Pulau Impian

Alamat: Tambak Nagatinskaya, ow. 54. (stesen metro "Technopark"). Dibuka pada 2018.

Sebuah kompleks besar dengan keluasan 100 hektar akan dibahagikan kepada 5 bahagian (sukan, kanak-kanak, keluarga, interaktif dan taman), dan taman hiburan dalaman akan ditempatkan di tengah-tengah.

Lokasi taman Pulau Impian baharu ialah dataran banjir Nagatinskaya. Di dalam, pelawat akan mendapati:

• Lebih daripada 40 tarikan;
• Zon pembinaan semula dinosaur;
• Negara Smurf;
• Kunci Dracula;
• Istana untuk puteri-puteri;
• kanak-kanak tapak;
• Bertema kafe;
• Pavilion "Soyuzmultfilm", tempat tinggal wira kartun Rusia dan Soviet.

Tempat bertema

Di taman hiburan tema, kanak-kanak bukan sahaja boleh berseronok, tetapi juga mempelajari banyak perkara baharu dan menarik.

Dinosauria

1. Alamat: Moscow, Azovskaya, 24/3, pusat membeli-belah "Azovsky" (stesen metro Kakhovskaya, Sevastopolskaya, Chertanovskaya);
2. Pintu masuk: percuma (tarikan dibayar secara berasingan);
3. Waktu buka: hari bekerja – 11:00 – 23:00, hujung minggu – 10:00 – 22:00.

Dinosauria bukan sekadar rangkaian taman aktiviti lain, ia adalah taman tema terbaik. Di sini, sebagai tambahan kepada tarikan dan mesin slot, mereka menunjukkan setiap hari tunjuk menampilkan dinosaur interaktif. Terdapat bilik khas untuk bayi dengan permainan pendidikan dan labirin. Untuk kanak-kanak aktif berumur 3 tahun ke atas, terdapat taman permainan untuk permainan luar dengan unsur bergerak.

Mesin slot yang tersedia:

• Automotif simulator;
• Simulator pemanduan melampau;
• Penembak;
• Simulator penerbangan angkasa lepas.

Kota Sarjana "Masterslavl"

1. Alamat: Tambak Presnenskaya, 4;
2. Pintu masuk: untuk pelawat di bawah umur 4 tahun – 400 rubel, untuk kanak-kanak lebih empat tahun: pada hari kerja – 1100 rubel, pada hujung minggu – 1400 rubel. Orang dewasa yang menemani kanak-kanak di bawah umur 6 tahun – 300 rubel, dengan anak yang lebih tua – 700 rubel. Pada hari kerja anda boleh mengumpulkan sekumpulan kanak-kanak 6 orang, maka tiket kanak-kanak akan berharga 700 rubel, dan tiket untuk orang yang menemani akan percuma;
3. Waktu buka: 10.00 – 19.00; rehat 14:00 – 15:00.

"Masterslavl" ialah bandar mini, di mana tetamu muda boleh memenuhi impian mereka untuk menjadi dewasa selama beberapa jam, menguasai beberapa profesion dan belajar cara mengurus wang.

Setiap pelawat mesti mempelajari salah satu daripada 50 profesion yang ada. Dan bagi mereka yang malas belajar, ada peluang untuk melibatkan diri dalam tenaga kerja berkemahiran rendah.

Innopark

• Alamat: Taman Sokolniki, Laluan Bulatan Sokolnichesky (stesen metro Sokolniki), Teatralny Prospect, 5/1 (stesen metro Lubyanka);
• Waktu buka: Sokolniki: Rab-Jumaat – 10:30 – 19:30, Sabtu-Ahad – 10:00 – 20:00; Lubyanka: Isnin-Kha, Ahad – 10:00 – 21:00; Jum-Sab - 10:00 - 22:00.

Innopark adalah tempat di mana anda boleh menggabungkan menyenangkan dengan berguna: Berseronoklah dan tingkatkan pengetahuan anda tentang fizik dan kimia. Di sini kanak-kanak akan dapat memerhati gelombang berdiri dengan mata mereka sendiri, merasakan daya emparan, mencuba tangan mereka pada perlumbaan graviti dan menonton bandul gila.

Ia menawarkan pelawat:

1. Muzium Sains Interaktif, di mana percubaan dibenarkan;
2. Kawasan penyelidikan;
3. Lawatan bertema bagi yang berminat (topik: ombak, elektrik, cahaya).

Dalam ini video anda boleh mengetahui seperti apa taman Pulau Impian di dataran banjir Nagatinskaya: